城中無(wú)人空寂廖,
金銀流水叮咚響,
憶往昔,熱鬧非凡不再。
圖文聲視憑能耐,
釜底抽薪見(jiàn)真章,
問(wèn)今宵,東西誰(shuí)主沉???
茶城業(yè)態(tài)多變遷,
人事皆宜知幾何,
望江來(lái),百舸爭(zhēng)流不息!
牽一葉而動(dòng)全身
茶葉在市場(chǎng)上出現(xiàn)的時(shí)候還是農(nóng)產(chǎn)品的身份。
改革開(kāi)放前的20多年里,由于農(nóng)產(chǎn)品的嚴(yán)重短缺,國(guó)家對(duì)茶葉實(shí)行統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷(xiāo)政策,由于“流通”渠道單一,又是由政府壟斷,生產(chǎn)者和銷(xiāo)售者沒(méi)有開(kāi)拓分銷(xiāo)渠道以擴(kuò)大銷(xiāo)售的必要。茶葉批發(fā)市場(chǎng)是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變后形成的。改革開(kāi)放后,茶葉開(kāi)放經(jīng)營(yíng),多渠道流通格局的形成為茶葉批發(fā)市場(chǎng)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
上世紀(jì)90年代后,茶葉茶品告別短缺時(shí)代,茶葉企業(yè)個(gè)數(shù)劇增,實(shí)力弱、規(guī)模小、營(yíng)銷(xiāo)力差的企業(yè)大量涌現(xiàn)。
隨著城鄉(xiāng)居民生活水平的提高,市民對(duì)高檔名優(yōu)茶、禮品茶的消費(fèi)比重又逐年增加。為解決“賣(mài)難”的問(wèn)題,急需新的銷(xiāo)售渠道為之服務(wù)。由于批發(fā)市場(chǎng)具有收集產(chǎn)品、分配產(chǎn)品、形成價(jià)格、信息集散等功能,逐漸成為理想的交易場(chǎng)所。我國(guó)大多數(shù)茶葉批發(fā)市場(chǎng)便是在這個(gè)時(shí)期發(fā)展起來(lái)的。
牽一葉而動(dòng)全身
按功能劃分,我國(guó)茶葉批發(fā)市場(chǎng)可以分為產(chǎn)區(qū)批發(fā)市場(chǎng)和銷(xiāo)區(qū)批發(fā)市場(chǎng)。
產(chǎn)區(qū)批發(fā)市場(chǎng)大多是在過(guò)去集貿(mào)市場(chǎng)基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的,也有一些是政府有組織建設(shè)的,一般對(duì)市場(chǎng)交易條件要求不高,銷(xiāo)售以茶農(nóng)小規(guī)模交易毛茶為主,且季節(jié)性明顯。銷(xiāo)區(qū)批發(fā)市場(chǎng)大多是在歷史茶葉貿(mào)易中心基礎(chǔ)建立起來(lái),大多是自發(fā)形成的,一般都是發(fā)展到一定規(guī)模后,政府開(kāi)始介入引導(dǎo),對(duì)交易條件要求高,需獨(dú)立的門(mén)面,為綜合性市場(chǎng),并以當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)消費(fèi)習(xí)慣品種為主,常年交易,兼具有配送功能。
2004年以前,茶葉批發(fā)市場(chǎng)大多是自發(fā)形成的,設(shè)施比較落后,管理比較粗放。
2004年以后,新近投入使用的茶葉批發(fā)市場(chǎng),無(wú)論在投入資金、市場(chǎng)規(guī)劃、市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)設(shè)施,都有較大發(fā)展。有政府扶持建立的、自發(fā)形成的,有原有閑置庫(kù)房改造而成的,也有茶商承租改造的,有從副食品批發(fā)市場(chǎng)中分離出來(lái)的,也有房地產(chǎn)商投資建立的。但是,交易方式?jīng)]有改變,市場(chǎng)還是以出租攤位/門(mén)店為主。隨著我國(guó)交通、通訊、信息等基礎(chǔ)設(shè)施的極大改善,茶葉批發(fā)市場(chǎng)的輻射范圍也不斷擴(kuò)大。
牽一葉而動(dòng)全身
十幾年來(lái),茶葉批發(fā)市場(chǎng)雖然一波三折,在摸爬滾打中看似遍體鱗傷。然而,就像衣裳需要浣洗也可以換新。而不管怎么洗怎么換,它總是要有的。
茶葉批發(fā)市場(chǎng)也喚作茶城、茶都、茶市,從名稱(chēng)上也可見(jiàn)得其定位遠(yuǎn)不止是交易市場(chǎng),更是茶葉交易中心、信息傳播中心、政策標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行中心、茶文化傳播中心、物流配送中心等的綜合體。盡管歷經(jīng)熱鬧非凡和慘淡蕭條,茶葉批發(fā)市場(chǎng)并沒(méi)有在人心惶惶中消逝,而是以更新的姿態(tài)繼續(xù)輝煌。買(mǎi)賣(mài)市場(chǎng)不會(huì)消失、淘汰,而會(huì)重構(gòu)、轉(zhuǎn)型。
這幾年互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展,對(duì)傳統(tǒng)的茶葉批發(fā)市場(chǎng)來(lái)說(shuō),既是危機(jī)的催生者也是契機(jī)的孵化器。當(dāng)下,已經(jīng)不是從“人氣”判斷一個(gè)茶葉批發(fā)市場(chǎng)是否景氣的時(shí)代。
德魯克說(shuō):未來(lái)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),不是產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng),而是商業(yè)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)。在目前茶產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩及消費(fèi)升級(jí)的態(tài)勢(shì)下,茶葉消費(fèi)模式已趨向生產(chǎn)無(wú)公害化、產(chǎn)品多樣化、品牌名牌化、信息網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展,而茶葉批發(fā)市場(chǎng)作為茶業(yè)唯一公共市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施,又會(huì)如何重?zé)ㄉ鷻C(jī)呢??
商住一體化,買(mǎi)賣(mài)就在生活里
21世紀(jì)最初的幾年,長(zhǎng)沙人還是喝的大杯茶。2007年鐵觀音市場(chǎng)崛起,福建(尤其是安溪)人走南闖北,把功夫茶泡法一并傳揚(yáng)開(kāi)來(lái)。當(dāng)時(shí),有二十來(lái)萬(wàn)福建人在湖南發(fā)展,給湖南的生活帶去了潛移默化的影響。
長(zhǎng)沙的喝茶習(xí)慣也在福建人的帶動(dòng)下逐漸迎來(lái)了新的升級(jí)。
這幾年,隨著茶文化的普及,渠道通路的便利,其他大類(lèi)茶也逐漸受到長(zhǎng)沙人的喜愛(ài)。隨著飲茶習(xí)慣的改變,茶器具也有了新的市場(chǎng)。第一家大規(guī)模的茶器具經(jīng)銷(xiāo)商永利匯的入駐,給長(zhǎng)沙的茶業(yè)帶來(lái)了新的商機(jī)。從散而小到做精做專(zhuān)做全,長(zhǎng)沙也逐漸發(fā)展出了規(guī)?;牟枞~批發(fā)市場(chǎng)。
“為響應(yīng)省委、省政府‘建設(shè)茶葉強(qiáng)省、打造千億茶產(chǎn)業(yè)’的戰(zhàn)略目標(biāo),提升我省茶葉產(chǎn)業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,將茶葉產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng),推動(dòng)‘湘品出湘,湘品出境’。2013年便自主創(chuàng)建品牌‘神農(nóng)茶都’,以茶文化為主題,并結(jié)合人們的日常生活,打造了長(zhǎng)沙市的第一條茶文化步行街。公司致力于將神農(nóng)茶都打造成為集批發(fā)兼零售茶葉、休閑體驗(yàn)為一體的品牌之都、惠民之都,讓人們帶著信仰來(lái)神農(nóng)茶都旅游、購(gòu)物、感受中華五千年茶文化的無(wú)限魅力。”神農(nóng)茶都董事長(zhǎng)王志高先生,在回顧起十幾年的閩湘茶文化之路時(shí),既感慨又自豪,正如他辦公室赫然掛著的匾額“世界只有一個(gè)神農(nóng)傳奇,中國(guó)只有一個(gè)神農(nóng)茶都?!边@是勉勵(lì)也是嘉獎(jiǎng)。
商住一體化,買(mǎi)賣(mài)就在生活里
然而,在20年前,這里還只是長(zhǎng)沙市的一個(gè)破敗村子——火焰村。從城中村到公共社區(qū)到神農(nóng)茶都,回溯一步步的改造之路,盡管困難重重,但安民立業(yè)、文化興業(yè),無(wú)不是為了發(fā)展與更好的生活。
如今的神農(nóng)茶都厚植湘茶文化底蘊(yùn),以弘揚(yáng)中華神農(nóng)茶祖文化為己任,每年四月的谷雨節(jié)前后,這里都要舉行隆重的中華茶祖節(jié)祭祀盛典,來(lái)自海內(nèi)外的數(shù)千名茶商和茶農(nóng)代表,一起祭祀茶祖神農(nóng)氏。在9.98米高的巨型茶祖神農(nóng)像的威儀下,人們?cè)谛闹袑?duì)茶也不覺(jué)多了幾分敬意與感恩。
福建的很多商戶(hù)在這里漸漸融入了湖南茶文化氛圍,同時(shí),也讓福建的茶文化與長(zhǎng)沙乃至來(lái)自全國(guó)各地的茶文化互相影響、互相滲透,同宗同源的茶精神漸漸深入人心。
神農(nóng)茶都圍繞文化做市場(chǎng)、貼近生活搞買(mǎi)賣(mài),已成為長(zhǎng)沙的茶旅文化性地標(biāo),引領(lǐng)著茶文化的升級(jí)與回歸,影響著市民的品飲習(xí)慣。
場(chǎng)景化深度體驗(yàn),買(mǎi)賣(mài)“玩”出來(lái)
“湖南高橋大市場(chǎng)是由8個(gè)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)組成的批發(fā)市場(chǎng),是長(zhǎng)沙最早也是最大的批發(fā)市場(chǎng),茶葉茶具城作為其中的一個(gè)專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng),雖然規(guī)模相比全國(guó)其他茶城還算小的,但公司化運(yùn)營(yíng)模式,有整體上的規(guī)劃、協(xié)調(diào)、統(tǒng)一,專(zhuān)業(yè)度較高?!?/p>
高橋茶葉茶具市場(chǎng)龔主任介紹道:“高橋大市場(chǎng)1996年就建成了,但2011年以前,茶葉茶具城還是以零散、低端批發(fā)為主。茶葉作為農(nóng)產(chǎn)品,原就是以散料為主,食品安全和價(jià)格體系上都不規(guī)范,但通過(guò)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的宏觀調(diào)控,可以實(shí)現(xiàn)品類(lèi)化、產(chǎn)品化、品牌化。經(jīng)過(guò)近幾年規(guī)劃經(jīng)營(yíng)、規(guī)范價(jià)格、品類(lèi)細(xì)分,我們才完成了從品質(zhì)到品牌的提升,并更加完善了細(xì)分市場(chǎng)。”
重新整合后的茶城整體化、品牌化了,目前,高橋茶葉茶具城已打造了包裝一條街,成為行業(yè)首創(chuàng)。據(jù)了解該城還將打造白茶、黑茶、茶器具等街區(qū),讓市場(chǎng)辨識(shí)度更高。龔主任還說(shuō),“茶葉茶具城給消費(fèi)者的不只是便利,還能提供消費(fèi)擔(dān)保,以極力保障正當(dāng)買(mǎi)賣(mài),并且避免消費(fèi)者與商家的糾紛。”
場(chǎng)景化深度體驗(yàn),買(mǎi)賣(mài)“玩”出來(lái)
然而,對(duì)于龔主任來(lái)說(shuō),茶城遠(yuǎn)不止于如此?!霸谌宋闹髁x時(shí)代,人們將會(huì)把更多時(shí)間用來(lái)體驗(yàn),過(guò)上真正有情懷的生活,而買(mǎi)賣(mài)在移動(dòng)終端就能完成,這些都需要有平臺(tái)來(lái)轉(zhuǎn)化。現(xiàn)在是產(chǎn)品過(guò)剩時(shí)代,時(shí)代的升級(jí),使得消費(fèi)群體發(fā)生了裂變,隨之的銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)方式也就不一樣了。
以前的茶城是二批市場(chǎng),以后將直接面向終端。而面對(duì)C端就不再是產(chǎn)品輸出為主,而是場(chǎng)景輸出。消費(fèi)的也不是產(chǎn)品本身,而是體驗(yàn)。好比喜歡用小米、華為或蘋(píng)果的不同人群,他們追求的其實(shí)也是使用中產(chǎn)生的獨(dú)特感受。產(chǎn)品功能性的差異已經(jīng)被弱化了。
未來(lái)的茶城將不只是商品交易,而是綜合展示、集中交流的生活化、場(chǎng)景化、休閑化的場(chǎng)所,并將帶動(dòng)茶旅文化,營(yíng)造深度體驗(yàn)場(chǎng)景,提供不同茶類(lèi)、茶源、茶線的咨詢(xún)服務(wù)。”
從注重品質(zhì),到注重品牌;從銷(xiāo)售帶動(dòng),到場(chǎng)景轉(zhuǎn)化。高橋茶葉茶具城被視為“三湘茶葉第一城”,可見(jiàn)名副其實(shí)。長(zhǎng)足發(fā)展,高瞻遠(yuǎn)矚是必需,腳踏實(shí)地是根本。龔主任還表示,有方向還要有節(jié)奏,只有控制好每個(gè)節(jié)點(diǎn)的步伐,才能穩(wěn)步發(fā)展。邊改造,邊發(fā)展;邊提升,邊宣傳。無(wú)論是茶葉、器具還是包裝品牌,都是茶文化的載體。
茶城可以集與茶有關(guān)的一切于一體,將之打造成茶文化場(chǎng)景體驗(yàn)場(chǎng)所,對(duì)傳統(tǒng)茶葉批發(fā)市場(chǎng)來(lái)說(shuō),是既能適應(yīng)時(shí)代需求、實(shí)現(xiàn)發(fā)展,又能滿足精神追求的創(chuàng)新之舉。
隨遇而安,買(mǎi)賣(mài)還得靠自己
長(zhǎng)沙除了高橋茶葉茶具城和神農(nóng)茶都,還有一個(gè)茶葉批發(fā)市場(chǎng)——長(zhǎng)沙茶市,雖然不見(jiàn)幾個(gè)閑逛之人,但開(kāi)張的商鋪也不少。
按傳統(tǒng)的茶市印象,這可以說(shuō)是極其蕭條寂寥的現(xiàn)狀,而實(shí)際上,兩年前就已經(jīng)顯現(xiàn)出這個(gè)模樣。然而,有人著急撤離,也有人堅(jiān)守陣地,有人翹首以盼,也有人主動(dòng)創(chuàng)新;有不修邊幅的傳統(tǒng)茶店,也有精心裝扮的品牌形象店;有茶有器有包裝有家具,雖然商戶(hù)不多,也算一應(yīng)俱全。
盡管如此,更多的還是邊走邊觀望,商戶(hù)們大都心里有數(shù),有船到橋頭自然直的坦然,也有兵來(lái)將擋水來(lái)土掩的豪氣。
再回頭看,產(chǎn)品富足、消費(fèi)升級(jí)、渠道多元化等導(dǎo)致的“賣(mài)茶難”催生了茶葉批發(fā)市場(chǎng)的形成、發(fā)展,產(chǎn)品過(guò)剩、消費(fèi)再度升級(jí)、渠道下沉等導(dǎo)致的“茶業(yè)變態(tài)”倒逼茶葉批發(fā)市場(chǎng)關(guān)閉、轉(zhuǎn)型。
然而,茶葉批發(fā)市場(chǎng)的主體一直都是茶商集體。無(wú)論是商住一體的綜合茶葉市場(chǎng),還是品牌化的文化體驗(yàn)場(chǎng)所,還是純商鋪的專(zhuān)業(yè)茶葉市場(chǎng),都有各自的定位和不同的客群。在哪里似乎不是最重要的,更重要的是存在著。
在網(wǎng)絡(luò)社交與線上銷(xiāo)售極為普遍的當(dāng)下,茶業(yè)的商圈也從茶葉市場(chǎng)闊步到了線上平臺(tái)。商戶(hù)不再依賴(lài)線下交易完成銷(xiāo)售額,更多的還是人脈與圈子。門(mén)店對(duì)他們來(lái)說(shuō)在功能上已發(fā)生了轉(zhuǎn)變,更多的還是倉(cāng)儲(chǔ)、形象、接待。那么,茶葉批發(fā)市場(chǎng)必然就不再是傳統(tǒng)意義上的存在,尤其是銷(xiāo)區(qū)茶葉批發(fā)市場(chǎng)。不僅市場(chǎng)自身的定位要轉(zhuǎn)變,市場(chǎng)商戶(hù)也要有這樣的認(rèn)知,才不致上下滿腹牢騷誤了時(shí)機(jī)。
往后看,市場(chǎng)是不景氣。往前看,倒更像是整裝待發(fā)。再看當(dāng)下,沉寂中隱藏著騷動(dòng),迷惘中帶著惶恐,陣痛下帶著沖勁——新事物誕生的過(guò)程不都這樣嗎?